临朐县委编办树牢“守正创新、率先进位”目标，积极围绕上级部署和县委“一一三三五”工作思路，找准工作的着力点、切入点，深入谋划创新项目和研究课题，打造一批“立得住、叫得响、推得开”的县域机构编制品牌。

　　坚持实施清单化管理，聚焦推进的具体措施。按照“工作创新突破年”的部署，坚持“严真细实快”工作作风，引导全体干部将目标锁定在“创先争优”中，年初在召开室务会集体论证的基础上，确定了《以体制机制创新，提升基层便民服务能力水平》等5个创新项目和1个研究课题，把创新突破作为全年工作的突破点和着力点。加强组织领导，周密安排部署，制定了《2023年创新项目和研究课题实施方案》，建立了《创新项目和研究课题配档表》，成立了领导小组，将创新项目和研究课题作为重中之重来谋划推进。对6个项目和课题逐项逐条列出了详细的要求，列出了推进进度和时间节点等具体举措，严格按照清单化管理。

　　坚持实施项目化运作，聚焦推进的精细精准。将项目和课题逐一建立台账，坚持项目化运作模式，成立6个工作专班，夯实了立项的工作目标，明确项目负责人和项目领头人，6个项目征求各部门（单位）意见建议50余条，深入调研12次，细化了逐个项目推进运作程序。同时，采取“一人谈，众人评”的方式，逐一进行集体“会诊”3次，提出每项完善提升的意见，明确推进方向的精细精准化。

　　坚持实施团队化攻坚，聚焦推进的高效高质。采取“一名主任、一个团队、一抓到底”的方式，组建主任牵头和2名副主任参与的创新团队，每个课题确保4个以上业务骨干团队化作战，集中力量攻坚突破。“每周项目和课题碰头会”，即每周一由副主任调度一次项目和课题进度，查摆出推进工程中遇到的问题，学习与此相关的最新政策和文件，查找出新的规定和可供借鉴的先进地区经验做法，为推进工作提供政策理论支撑，确保高质高效的推进创新项目和研究课题。

通讯员 : 谭素云
来源：临朐融媒