一是坚持“四个带头”，严格责任落实。主要领导带头检查安全生产，已检查企业6家，督促整改问题隐患13处。局班子成员带头包联不少于5家企业，当好企业安全生产“专员”。企业主要负责人带头检查安全生产，检查情况每天在微信工作群中展示。企业带班领导每天带头学习安全规范。

　　二是坚持“四个到位”，强化源头预防。制度建设到位，指导企业健全完善安全生产全员责任清单、安全总监制度、重点风险点管控等制度。岗前培训到位，立足各自企业特点，增强员工安全意识和应急处置能力。宣传教育到位，举办全区商贸流通行业企业安全教育培训，并注重“寓教于查”，在安全检查时同步开展宣传教育。警示教育到位，定期传达各地《行政处罚典型案例通报》，督促企业认真自查自纠。

　　三是坚持“四个闭环”，突出隐患整改。企业自查自纠闭环处置，每家企业自查自纠问题全部建立台账、闭环管理。第三方机构检查闭环处置，聘请第三方专业机构拉网式安全检查，指导企业整改隐患54条。现场核查组闭环处置，局班子成员组成3个现场核查组，核查企业问题整改情况。部门联合检查闭环处置，会同消防大队联合检查，整改销号重点隐患6个。四是坚持“四个凡是”，保持高压态势。凡是隐患未整改的坚决不放过，对严重安全问题实行挂牌督办。凡是易引发安全事故的隐患必须彻底消除，督促5家企业对燃气安全等6个问题彻底整改。凡是符合处罚条件的坚决移交处罚，及时向相关执法部门移交重大问题，不搞下不为例。凡是应急处置预案必须演练，切实提升员工第一时间化解险情、自救互救和避险逃生的能力。