今年以来，围绕贯彻奎文区委、区政府“南强、中优、北兴”战略实施，强力推进“三重”工作和“一月一晒绩”，建设“更好的奎文”。大虞街道牢牢把握一个“高”字、高点定位抓贯彻；瞄准一个“快”字、自我加压争先锋；突出一个“实”字，苦干实干用心干，奋力推动各项工作进位争先、突破发展。

　　汲取奋进力量，提高“四个能力”

　　不忘初心、牢记使命，坚持从习近平总书记“七一”重要讲话中汲取“信仰之力”、“为民之力”、“奋进之力”和“守正之力”，认真践行以人民为中心的发展思想，用初心坚守为民情怀，切切实实把群众的事当成事业干，把百姓的事干成事业，攻坚破难，力补短板，用担当扛起发展，靠实干赢得未来，铆足不干则已、干则必成的拼劲、韧劲和冲劲，用心解决好群众“急难愁盼”问题，持续增进民生福祉，确保各项工作在大虞落地生根、开花结果。

　　激发比拼干劲，落实“三项措施”

　　进一步提升发展境界，积极抢抓创建二线城市、加快城市更新的重大战略机遇，秉承“精益求精、永不满足，没有最好、只有更好”的境界标准，积极对标全区总体布局、产业规划，集中突破城市更新、片区征迁等重点任务；进一步破解发展瓶颈，立足大虞实际，坚持问题导向，调整优化“三大产业布局”，集中攻坚“八大片区”，奋力突破“九项重点工作”，全力以赴调结构、强产业，全力以赴抓拆迁、落项目，全力以赴招大商、提品质，进一步做优强项、补齐短板.

　　进一步夯实基层基础，以“五清强基”百日攻坚为抓手，研究制定村居考核办法，创新比选6名社区主职干部，分批组织20名社区主职干部，到外地对标挂职锻炼，坚持每季度举行一次村居书记擂台赛，对“三重”工作和“一月一晒绩”，坚持“目标管理”传压力，“六比六晒”添动力，奏响干事最强音，形成发展大合唱。

　　▲公开比选社区主职干部

　　锚定目标任务，突破“五项重点”

　　突破城市更新，让发展更有活力。在今年5月份，用28天时间拆迁清零111户的水利小区的基础上。决心再用一个月的时间，啃下北虞旧村225户、长达15年，不愿拆不敢拆的这块硬骨头，年内力争压茬完成农科院、钣金厂4个片区、720户的清零任务，进一步提升城市品质，让居民居住更舒心、生活更幸福。

　　▲水利小区拆迁

　　突破项目建设，让发展更有实力。坚持项目为王，加大对24个重点项目的跟踪服务力度，对云创金谷、鸢都名筑等9个新建项目抓开工，对中冶、华安等5个续建项目抓进度，对医疗创新中心、舜华园等10个拟建项目抓落地，上半年新开工项目2个，完成固投8.1亿元，下半年再力争新开工项目3个，全年力争完成固投15亿元以上，进一步加快项目投速投量，让发展更有动力、更具活力。

　　▲云创金谷

　　突破楼宇经济，让发展更有潜力。突出抓好商务楼宇产业聚集和品牌打造，对东盛广场等7栋商务楼宇进行提升改造，重点抓好潍坊中心、东鼎国际等新建楼宇的招商运营，尽快实现亿元楼宇新突破。精准落实好18名服务企业专员制度，精细化开展经常性的“扫街扫楼”专项行动，营造更加优质高效的营商环境。多渠道筹措改造资金，对文化路、虞河路进行高标准的亮化、美化，打造餐饮美食特色街、网红打卡地，进一步聚集辖区商机人气，让奎文更繁荣、让大虞更美丽。

　　 潍坊中心

　　东鼎国际

　　突破双招双引，让发展更有动力。把双招双引作为高质发展的助推器，加快陈家、刘家、水利小区等4个已拆迁腾空地块的招商，力争年内再引进3个以上的项目，招商引资到位资金8亿元以上。加强与附属医院、云创金谷等平台的沟通对接，积极招才引智、招院引所，力争再新引进高层次人才5名，进一步优化发展环境，让资源更聚集、要素更匹配。

　　▲区委常委、组织部部长田学刚走访辖区企业

　　▲党政主要领导辖区走访企业

　　突破民本民生，让发展更有引力。认真落实好“我为群众办实事”重点民生项目清单，加快19个老旧小区提升改造，积极探索“红色物业+养老+助小”新模式，建成启用福寿街社区养老中心，实现9个社区学生托管全覆盖。坚决守紧守牢安全生产、安保维稳、疫情防控、防汛救灾、生态环保等底线，进一步维护安定祥和，让居民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

　　▲孙家社区百姓大食堂开业

　　▲燃气软骨更换启动仪式