潍坊市服务企业专员制度全面启动以来，综合保税区深入贯彻落实市委决策部署，创新实施“一通报、双评议”考核制度，倾情倾力服务企业高质量发展，确保服务企业工作取得实效。

　　“一通报、双评议”考核制度

　　每半月对专员服务企业情况全区通报一次，每季度由企业对专员服务情况、专员对各部门问题协调解决情况评议1次。考核制度的实施，将切实为企业解决难题，把服务企业各项举措落到实处。

　　工作任务指标化

　　将服务企业发展各项工作细化量化，明确职责任务和负面清单，重点考核现场服务次数、发现和解决问题数量、问题解决率、安全隐患督查整改数量、争取资源数量、信息报送数量、企业发展指标等，确保考核的精准性和有效性。

　　通报评议公开化

　　通过“线上+线下”方式开展评议，线上依托“保税E点通”平台，每季度由企业对专员开展满意度评价，将评价权利赋予企业，服务效果好不好由企业说了算。线下召开服务企业发展成效评议会议，通过随机抽签、现场陈述、领导打分等方式，对工作开展情况进行现场评议，确保考核公开公正。

　　结果运用科学化

　　“一通报、双评议”制度纳入全区年度综合考核，坚持实事求是，用分数说话，不讲情面、不走过场，评议结果分为优秀、良好、一般3个等次，与评先树优、提拔使用挂钩，考核结果每档绩效工资相差20%以上，对连续3次考核后3名的，组织、纪检部门联合约谈服务专员和部门负责人。

　　下步，综合保税区将以“一通报、双评议”考核制度为契机，不断拓展服务范围，创新服务举措，扩大服务效能，以更高站位、更大格局、更强担当，为企业提供“实打实”的服务。