近年来，安丘市石堆镇卫生院强化医院日常管理的常态化，并形成长效机制，促进医院管理上了一个新台阶。

　　该院首先强化职能科室管理职能。职能科室代表医院实施各项决策保障制度的执行，为此，对职能科室实行述职报告制度，要求他们定期报告期内工作情况及下一步工作计划，监督他们履行职责，落实任务，使布置的工作不走过场、不走样，保证工作落实有检查、有反馈。各职能科室注重服务临床、监督临床，对落实工作要求起到了较好的保障作用。医务科每天下临床检查“活病历”质量，抽考病历数达到病历总数的30%，每月定期对各科医疗质量情况进行全面考核，对医疗问题进行专项管理，努力化解医患矛盾；院感科经常深入病房检查院感隐患，了解抗生素使用动态，做好大量的监测监管工作。

　　其次是充分发挥科主任、疗诊小组长在医疗管理上的职能。进一步明确了科主任管理内容，要求他们把精力放在科室管理上，对科室管理台帐本提出了明确的记录内容和要求，使科室管理不陷于盲目性；并通过医疗质量报告会，科室组织的自查活动和日常检查三种形式，科室对各项制度的落实情况普遍得到加强，科室管理实现了较好的惯性运转模式。（张建凤）