为有效巩固“行业规范建设年”工作成果，确保全行思想认识再深入、制度规范再完善、执行能力再提升，潍坊农商银行按照省市监管部门及上级联社要求，精心组织，务求实效，扎实推进“行业规范建设深化年”各项工作。

        强化组织领导，全员参与规范建设

        实行“一把手”负责制，成立以董事长为组长的“行业规范建设深化年”工作领导小组，在各支行、各部门也分别成立了以负责人为组长的实施小组。同时，成立推进和督导办公室，扎实推进各项工作进程，加强调度，督导落实。制定了“行业规范建设深化年”工作实施方案，分解细化工作措施，确保全行各项规范工作与监管部门“步调一致”。组织召开“行业规范建设深化年”工作动员大会，传达省市监管部门活动精神和工作要求，领学工作实施方案，统一全员思想，部署各个阶段工作措施，有效推进活动开展。

        加强规范意识，统一全行思想建设

        开展自上而下覆盖全员的合规宣誓活动，签订合规履职承诺书，切实增强了员工合规履职的自觉性，统一全行合规发展的思想基础，使合规经营、合规操作、严以律己的意识深入人心，营造了“不敢违规、不想违规、不愿违规”的经营氛围。抓牢合规长效机制建设，制定合规管理工作规划，持续开展合规宣讲、合规大讨论等合规教育常规工作。突出高管人员合规教育和引领作用，带头宣讲合规、践行合规，教育全体干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。

        加强制度建设，打牢规范发展基础

        完善制度规范体系，对现行的规章制度和流程文件进行梳理排查，织密制度之网，扎牢制度笼子。现已初步梳理法律法规、监管法规、省市联社和本行制定的规章制度978项。抓牢制度执行力，全面排查规范活动开展以来制度执行情况，找准短板弱项，完善优化制度规范，确保制度科学合理可执行，不断巩固制度建设成果，扎牢制度“防火墙”,真正从源头上防控风险。强化制度规范培训解读，督促员工学习制度、执行制度，全面消除操作领域的薄弱环节，将制度要求转化为行动自觉，切实提升制度执行力。